今年6月是第23个天下“清静生产月”，运动主题为“人人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”。其意义在于，通过开展一系列运动，普及清静知识、培育清静文化、凝聚清静共识，营造清静生产人人有责、清静生产从我做起的优异气氛，使每小我私家都能时刻绷紧清静这根弦，尊重自己和他人的生命，做到防微杜渐、有备无患，确保清静生产。
一直以来，投资公司始终把清静生产摆在突出位置，坚持以清静保生长、以生长促清静。坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，坚持“人民至上、生命至上”，坚持“清静第一、预防为主”，坚持严的基调、紧的状态、深的精神、细的行动、实的作风，认真推行“三管三必需”清静生产责任，开展清静生产治本攻坚三年行动，强化重点行业领域专项整治，提升防灾减灾救灾和突发事务应对处置惩罚能力，严酷执行水利清静危害查找、研判、预警、提防、处置惩罚、责任等危害管控“六项机制”，推进清静生产治理模式向事前预防转变，坚决杜绝重特大事故，阻止较大事故和一样平常事故，确保公司清静生产形式一连稳固向好。
一、增强理论学习，牢靠树立清静生长理念
清静是生长之基，立企之本，清静生产关系到全体员工的生命工业清静，关系到全公司刷新、生长、稳固的阵势。投资公司从班子成员做起，带动树牢清静理念，切实提升各级向导同志统筹高质量生长和高水平清静的能力。一是把旌旗鲜明讲政治作为履职继续的首位要求，通过党组领学、主要认真人讲学、支部带学、党员自学和听、记、讲方法，统筹学习关于清静生产的主要叙述和国务院安委会的“十五条步伐”、省安委会的“四十二条步伐”以及企业主体责任的“两个清单”指示精神，实时学、重复学、深入学，催促指导党员干部树牢 “清静第一、生命至上”的清静生长理念，通过理论学习，牢靠树立红线意识和底线头脑，推动全体职工的清静生产自觉性。二是一连牢靠深化清静领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治效果。认真执行《中华人民共和国清静生产法》《四川省清静生产条例》等执律例则，实时贯彻落实上级有关聚会文件精神和向导指示指挥，推动各级认真同志及全体职工自觉增强清静意识作育和清静知识学习。
二、提倡清静文化，增强宣布道育和手艺培训
企业清静文化是企业文化的主要组成部分，是企业清静治理的基础和条件。增强企业清静文化建设，关于提高企业的清静治理水平，包管员工的生产工业清静，增进企业的可一连生长具有主要意识。多年来，投资公司一连开展了《中华人民共和国清静生产法》等执律例则宣贯教育和营业手艺培训，让每个员工都成为清静生产的起劲推动者和加入者。一是组织开展“5.12”天下防灾减灾日、“清静生产月”“安康杯”竞赛等主题宣布道育运动，加入了水利清静生产知识网络竞赛、“水安将军”意见意义答题等具有行业特色的运动和清静生产警示教育，普及清静生产知识、知识，推动“人人讲清静、个个会应急”，提高从业职员紧迫避险和自救能力。二是自动对接四川水利职业手艺学院、西华大学、省垣镇供水协会等单位，接纳专家讲座、专题培训和现场教学等方法，对下层一线职工开展生产清静手艺培训，勉励清静治理职员加入注册清静工程师资格考试。对从业职员清静生产培训开展情形举行监视检查，催促各下属企业落实清静教育培训“一人一档”，确保培训不走过场，不流于形式。
三、增强部分联动，形成齐抓共管的优异时势
清静生产涉及面广，事情重大，唯有各单位、各部分亲近配合，同心协力，形成抓清静生产的强盛协力。投资公司严酷凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的要求，一连完善以目的责任制为焦点、全员责任落实为重点的清静生产制度系统建设，周全压紧压实清静生产责任链条。一是周全落实清静生产责任制，层层签署清静生产目的责任书，明确各部室、各单位主要认真人是本营业治理规模和区域清静生产事情第一责任人，必需亲自抓，负总责，把清静与生产放到一律主要的位置，把清静生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每小我私家。二是各营业部室施展各专业部分熟悉营业、醒目治理的专业优势，坚持将清静生产事情与各项营业事情同时安排安排、同时组织实验、同时催促检查、同时总结审核，清静监视部分和各营业部室亲近配合、分工协作，形成多管齐下、齐抓共管的事情名堂。
四、紧盯薄弱环节，坚决阻止重特大清静事故的爆发
投资公司以清静生产治本攻坚三年行动为契机，紧盯生产清静易发区域、要害部位和薄弱环节，突出重点，强化羁系。一是科创中心等在建工地统筹做好清静与进度，提前研判汛期、高温、地质灾难等倒运因素，全力做好深基坑、高支模、起重吊装等作业现场清静管控，增强清静教育和手艺交底，落实现场职员监视治理，杜绝计划与执行“两张皮”。二是各供水企业增强了取水设施、制水车间、泵房、加压站、输配水管网、闸门、补氯点及生产谋划场合等重点设施和部位的清静巡查，增强了� ；反娣拧⑹褂眉胺牌锎χ贸头５纫方谥卫� ；规范了水源水、出厂水、管网水等水质检测频率，确保了水质清静。
三是对办公区域、食堂、生涯营区等职员麋集场合要开展了消防清静检查，检查是否保存电气线路老化、私拉乱接电线征象，消防通道是否通畅，消防设施装备是否正常等。四是各单位实时体例完善了种种生产清静事故应急预案、应急事情计划和现场处置惩罚计划，增强了职员培训和应急演练，强化了应抢救援物资储备等事情，确保爆发紧迫情形时“调得出，用得上”。
清静生产是一场长期战，在以后的事情中，我们将深化清静专项整治，落实危害管控“六项机制”，一连推进“清静羁系＋信息化”事情，牢靠提升清静生产基础包管能力 ；加大清静生产警示教育、约谈转达和问责力度，从细节抓起，群策群力，常抓不懈，全力确保清静生产“零事故”目的实现，为南宫NG娱乐集团高质量生长做出应有的孝顺。
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