7月29日，集团召开2024年上半年岁情总结会，深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实省委、省政府和厅党组的系列聚会精神，系统总结2024年上半年岁情效果，剖析研判集团当宿世长保存的难题、问题和差别，研究安排下半年岁情。
集团党委书记、董事长王华出席聚会并作题为《“切脉问诊”寻短板 “有的放矢”促提升 为圆满完玉成年目的使命而起劲斗争》的讲话。
王华指出：今年上半年，在习近平新时代中国特色社会主义头脑指引下，集团认真落实省委、省政府和水利厅党组的决议安排，起劲自动服务国省重大战略，推行四川现代主干水网智造者、水利特色工业服务者、高质量生长践行者的职能职责，发挥“三敢三善”精神，水网建设加速成势，工业生长周全提速、企业治理一连深化、刷新改制负重前行、基础条件希望顺遂、质量清静严酷治理、党的建设周全推进。
王华要求：集团上下要坚持苏醒头脑，正视目今制约高质量生长的短板和缺乏，对号入座、压实责任，闻一知十、分类施策、高标准完成集团整年各项目的使命。
王华强调：集团上下要深入贯彻党的二十届三中全会提出“进一步周全深化刷新、推进中国式现代化”的要求，认真贯彻省委、省政府安排安排，周全落实厅党组“做实做强南宫NG娱乐集团”的详细要求，凭证四川主干水网建设的战略妄想要求，以7项行动推进下半年各项事情落地落实。
一是重洪流利工程再提速。强力推进引大济岷工程可研审批事情，加速在建工程进度，有序梯次推进集团牵头实验的重洪流利工程前期事情，切实验展好跨市（州）重洪流利工程牵头建设的平台作用和推行好四川主干水网智造者的责任。
二是工业生长再加力。深入落实集团出台的推进工业高质量生长硬行动，加速工程服务、水务工业、信息智慧、清洁能源、机械质料等5大工业市场拓展，以“量”的快速增添发动“质”的有用提升，起劲实现水利特色工业多元化生长。
三是企业治理再优化。进一步优化本钱管控系统，推进降本增效，树牢“过紧日子”头脑，接纳有用步伐控制投资、营业、资金、治理本钱。充分验展集团总部各部分的职能职责，注重各下属企业的功效互补，逐步形成扁平化的治理系统，构建配合互补、同频同向、有力推动的现代企业治理名堂。
四是刷新改制再突破。围绕构建具有南宫NG娱乐特色的工业系统、提升资产集中统一治理水平、推进战略性重组和专业化整合、优化结构结构等刷新事情。对标一流，深入推进一企一策刷新，进一步引发集团内生涯力，切实引发集团高质量生长的内生动力。
五是科技立异再提升。充分验展集团重洪流利工程“投建运管”一体化优势，以大工程发动大科研、以大科研助力大工程、以大工程培育大工匠，加速完善科技立异顶层设计，强化制度、人才包管，探索产学研用深度融合，逐步建设科技立异生态系统，更好地为重洪流利工程建设服务。
六是质量清静再加压。严酷凭证“三管三必需”要求，统筹生长和清静、生长与�；�，扛牢政治责任，守牢清静底线和生态红线，压实各级主体责任和羁系责任，以高水平清静和高水平�；ぐ芗鸥咧柿可�。
七是党的周全向导再强化。一连开展“党建进工地”，务求实效推进集团帮扶德格县工业相助项目和托底性帮扶事情。严酷守牢国有企业清廉“高压线”，切实守好清廉底线，夯实包管集团高质量生长的基础。
集团党委副书记、副董事长、总司理向仕春主持聚会，他要求：集团上下要认真学习体会此次聚会精神，一要统一头脑熟悉抓落实；二要坚定目的不摇动抓落实；三要突出事情重点抓落实；四要转变事情态度抓落实，确保周全完成年度既定目的，坚持集团高质量生长的优异态势。
?会上，集团相关分担向导转达了集团上半年重洪流利工程、工业生长推进情形并安排了下半年岁情，集团水务专班、建设公司、亭子口公司、水网科技公司划分就水务市场拓展、施工营业市场拓展、加速国债项目建设、信息化工业市场拓展等领域作了履历交流讲话，并寓目了新时期四川水利高质量生长纪实片《蝶变》，集团各部分、二级企业对上半年岁情效果和下半年岁情妄想做书面报告。
集团向导班子成员、集团总部中层及以上治理职员在集团总部参会，下属二级企业向导班子成员、部分认真人，全资及控股三级企业主要认真人以视频形式参会。
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