10月19日，集团召开2023年第四序度事情会�＞刍嶙锪怂匙楣赜诮诩派ず拖虻及嘧咏ㄉ璧挠泄匾�，认真总结今年前三季度事情，剖析集团生长面临的新形势、新使命，研究安排四序度事情，发动集团上下坚定信心，鼓足劲头，团结一心，高昂有为，为完玉成年目的使命而起劲斗争。
集团党委副书记、副董事长、总司理向仕春出席聚会并讲话。
集团向导班子成员划分转达了分担领域前三季度事情完成情形并安排四序度事情使命�＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒍隆⒏弊芩纠怼⒆芑峒剖σ鞒�。
聚会指出，集团前三季事情效果显着：一是项目建设有力推进，亭子口灌区一期、向家坝一期一步完成预期目的，向家坝一期二步、科创中心顺遂开工；二是重大项现在期事情取得阶段性效果，集团比照厅党组确定的“三年上台阶”目的使命，加大向上汇报争取协调力度，引大济岷工程已进入可研审批阶段，长征渠、罐子坝灌区等项现在期事情顺遂推进；三是工业生长迈出了新程序，集团起源理清工业生长思绪，存量项目实现提质增效，新的工业项目加速落地；四是现代化企业治理体制机制获得进一步深化完善；五是清静生产形势一连向好，集团统筹生长和清静，深刻罗致天下全省重大清静事故教训，狠抓清静生产各项步伐落地落实，未爆发清静生产责任事故；六是党建群团事情取得新效果，集团始终坚持把党的政治建设摆在首位，将党建群团事情与生产谋划深度融合，把党的向导融入集团治理各个环节。
聚会强调，四序度是各项事情的“冲刺季”“收官季”，也是明年重点事情、重大项目的“谋划季”“储备季”。要抢抓机缘，增强信心，正视难题和问题，疏通堵点、痛点、难点，以大干、快干、苦干、实干第四序度的迫切感和责任感，为今年收好官、明年起好步打牢基础。
聚会要求，在集团机缘与挑战并存、希望与难题同在的新生长阶段，集团上下要突出重点，攻坚难点，千方百计抓实以下事情。一要加速项目建设一直歇，完成在建项目使命，加速前期事情推进；二要紧抓工业生长不松手，存量工业项目要提质增效，扩大效益，相助项目要加速落地开工，加速推进在谈项目签约，鼎力大举拓展市场，一直拓展工业生长空间和领域；三要增强清静治理不懈怠，抓制度、抓一样平常、抓下层，确保各项步伐落到最后一环；四要强化企业治理不摇动，深化内部刷新，一直完善现代企业制度系统；五要抓好党建群团事情不松懈，一直强化党建引领作用，增进党建与生产谋划进一步融合，配合协力助推集团生长；六要起劲谋划明年岁情不缓慢，抓好明年项目资金投资妄想的申报跟踪，起劲储备项目，及早思索。
聚会要求，要增强向导、狠抓落实，务求决战决胜，统筹安排好第四序度事情，强力攻坚抓落实，下沉一线抓落实，强化协同配合，严正组织纪律，增强督查督办，确保各项事情高质量周全完成。
集团向导班子成员、集团总部中层干部、二级子公司主要认真人在主会场参会。二级子公司其他班子成员及部分认真人在分会场线上参会。
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