? 2月20日，集团组织召开2023年清静生产事情第二次专题钻研会，重点钻研“怎样增强清静生产最最后治理”。集团副总司理隆文非主持聚会并讲话。
? 聚会听取了各下属企业关于增强清静生产最最后治理的起源实验计划。各单位驻足主责主业，划分从项目法人、勘探、设计、施工、监理等参建各方多角度周全深入钻研增强清静生产最最后治理详细行动。参会职员一致以为要捉住清静生产责任制落实这个要害点，通过落实清静生产责任制制度、签署全员清静生产责任书和清单制建设效果运用，进一步压紧压实全员清静生产责任，流通清静生产治理系统，并以制度建设为基石，狠抓执行力度，严酷流程化管控，以标准化达标建设为抓手，针对性制订操作规程，强化工序历程、作业职员清静管控能力 ；增强清静生产教育培训，建设健全“一人一档”清静生产教育培训档案 ；鼎力大举推行信息化建设，立异监视治理 ；增强对劳务分包单位准入资格羁系，严酷审核赏罚� ＞刍峄棺暄辛思拧豆赜谠銮壳寰采钭詈笾卫淼氖笛榧苹诽謇嵋�。
聚会要求各单位要进一步提高意识，一连发力抓好清静生产最最后治理，守住最后一道屏障。一是一直梳理细化清静生产最后治理实验细则，坚持上下协同、统筹推进、高效衔接、形成系统。二是紧盯清静生产治理中的难题，深潜水、广调研，以抓铁有痕、踏石留印的精神，配合协作解决清静生产治理上的“肠梗阻”问题。三是深化源头管控，从清静生产治理机构设置、职员配备、清静生产步伐用度提取使用等入手，健全清静生产分级管控和隐患排查双重预防机制，确保集团清静生产形势一连稳固向好。
集团建设治理部、质量清静环保部认真人，各下属企业分担建设治理、清静生产事情有关认真人等加入聚会。
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