凭证厅党组的事情要求和集团党委开展“大讨论、大调研、大服务”安排安排，8月29日，集团党委副书记、董事、副总司理、总会计师尹晓东率集团审计法务部一行莅临工程局公司承建的自贡市小井沟水利支渠工程现场开展调研事情。工程局公司党委书记、董事长袁斌一行陪同调研。

尹晓东一行亲临施工现场，详细相识项目工程建设推进、施工工艺等情形，对现场清静治理、质量管控和环水保步伐的落实等情形举行检查。检查竣事后，尹晓东在项目部主持召开现场调研事情聚会，陪同调研职员、承建小井沟水利支渠工程施工的项目部主要治理职员加入聚会。

会上，尹晓东划分听取了工程局公司在法务合规、审计和小井沟项目工程建设推进等方面的治理事情情形。尹晓东高度一定了工程局公司改制后在治理上取得的效果，团结调研效果，他提出了六方面的事情要求：一是牢靠树立依法治企、依法治理的理念，继续健全和完善制度系统，助推企业行稳致远；二是突出重点，在施展职能作用上下功夫，认真做好条约合规性的把关及条约执行历程中的治理事情；三是把拼经济、抓建设作为目今的主要事情目的，做好法务、审计事情，为项目服好务。目今，四川水利面临重大生长机缘期，工程局公司一定要围绕集团付与的功效定位，切实抓好工程建设主责主业事情，一切事情要以拼经济、抓建设为中心使命，统策划划、步伐到位、责任到人，加速推动各方面的事情进度。要锚定年度妄想目的使命，抓好重点事情推进历程中的问题解决。增强内部治理和人才作育，提升细腻化治理水平，提高项目的赚钱水平；四是分类施策，一连抓好欠款催收事情；五是抓好清静生产和疫情防控事情。把讲政治放在首位，将清静责任落实到项目最小单位，切实抓好清静教育、清静危害的识别和清静隐患排查及疫情防控事情；六是增强质量治理。要以争创“大禹奖”的质量标准去增强质量治理事情，提升工程质量作为提高竞争力和焦点价值的路径，提高公司的着名度。

会上，袁斌代表工程局公司体现，将认真贯彻落实集团的各项事情要求，并接纳有力有用行动推动各项事情要求落地落实。