为周全提升公司干部职工综合素质，铸造一支政治过硬、本事过硬、素质过硬的高素质水利系统干步队伍。3月18日，亭子口公司第一期强人熟手讲坛正式启动，此次运动旨在搭建学习交流和展示才华的平台，以增进干部职工配合提升。
首堂课上，公司建设治理部部部长、水利工程治理高级工程师薛宇航，通过PPT图文、典范案例剖析的形式，详细先容了亭子口灌区工程EPC总承包模式项目法人建设治理事情要点，主要内容涵盖程序治理、进度及妄想治理、计量计价治理、设计及施工计划治理等四个方面。
授课竣事后，亭子口公司党委书记、董事长廖建强作总结讲话，他招呼全体干部职工起劲加入，授课者要团结自身营业和企业现实，分享心得、教授履历、展示实例 ；听课人要认真学习，联系现实学以致用。此类运动将常态化开展，通过自己讲，各人听的形式，将学习历程由被动变自动，争取“人人都有激情、场场都有质量、次次都有新意”，要在公司形成以讲促学，以学提能的优异气氛，实现岗位练兵全笼罩，为水利新质生产力注入人才新动能。
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