“全力推进引大济岷开工建设，准备召开全省水利生长大会，周全推进新时代县域城乡水务一体化，周全铺开水权水价刷新，周全提升南宫NG娱乐集团综合实力......”2月19日，2024年水利厅第一次厅机关职工大会向全系统再次发出大兴水利、大办水利、办洪流利“发动令”。
四川省南宫NG娱乐集团作为全省跨市（州）重洪流利工程项目妄想、设计、投资、建设、治理、运维一体的平台，担负跨四川省跨市（州）重洪流利工程建设治理和生长水利特色工业的使命。我们迅速闻令而动，狠抓主要要害环节和主要时间节点，狠抓重点项目运行调理，狠抓项目要素包管，推进重点项目建设提速增效，以“起步提速、开局争先”的状态，描绘出全力冲刺开门红的生动画卷。今日，请看节后复工劲头足系列报道之亭子口公司在行动。
亭子口公司迅速贯彻落实2024年水利厅第一次厅机关职工大会和集团2024年岁情钻研会精神，切实将聚会精神转化为详细行动，转化为推动亭子口灌区一期工程建设的强盛动力，转化为实现今年一季度“开门红”的现实效果。
——抓安排，组织治理“实”。节后连忙召开收心聚会，要谴责体员工、参建单位要牢靠树立“开局即决战、起步就冲刺、转身抓落实”的意识，扛牢主责主业。坚持高管包片认真、现场治理职员包段包干，周全开展复工复产清静检查，凭证成熟一个开工一个的原则，在包管质量清静的大条件下，力争早开快开多开，在已开工点位基础上，将新增开工点位10个，提前复工复产30余个。
亭子口公司组织召开节后收心会
督导亭子口灌区信息运营治理中心复工复产
——抓责任，使命剖析“细”。将年度目的使命细化剖析到总包部、项目、工区，进度细化剖析到天天、每周、每月，力保首季开门红、半年双过半、整年满堂彩。坚持“天天碰头、每周调理、每月总结、清单治理、审核赏罚”五项事情机制，增进工程建设治理一体化、规范化、标准化和高效化。严酷执行“限时办结”，接纳“一线事情法”，实时发明问题、剖析缘故原由、增添步伐，有力有序推进工程建设。
亭子口灌区工程粟家庙渡槽组织工人开展复工教育培训
亭子口灌区工程唐家沟渡槽开展节后复工清静检查
——抓统筹，施工包管“好”�Ｆ鹁⒍越踊π略龉式�22.23亿元，协挑唆付剩余农发基金4.01亿元及中央资金3.11亿元，整年工程建设资金提前备足。研究拨付年度预付款，包管各总包部、各施工单位前置购置、批量购置、精准购置、余量购置物资，现在已到位造槽机、钢膜台车等大型机械2000余台（套），长岗岭隧洞、治理中心、骑子寨隧洞、新市支渠等事人情已正式复工。
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