4月12日 ，设计院公司召开党委中心组学习（扩大）聚会 ，公司向导班子成员、党支部书记、各部分（子公司）认真人加入聚会 ，公司党委书记、董事长王顽强主持聚会并讲话。
会上集中学习了《中华人民共和国长江� ；しā贰ⅰ吨谢嗣窆埠凸窬煤蜕缁嵘さ谑母鑫迥晖牒�2035年远景目的纲要》、《四川省国民经济和社会生长第十四个五年妄想和2035年远景目的纲要》。党委副书记王君先容了公司战略妄想纲要构想 ，解读了公司章程。相关职能部分认真人解读了部分公司治理制度。
设计院公司党委副书记、总司理周武平从增强党史学习 ，做政治上的明确人 ；转变看法 ，聚焦主业 ，拼搏奋进 ；加深总承包营业板块熟悉 ，服务好集团项目 ；制订公司手艺经济承包责任制等四个方面剖析了公司目今事情重点及要求。周武平指出 ，学习党史有助于我们深刻熟悉中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好 ，一直增强“四个意识” ，坚定“四个自信” ， 做到“两个维护” ，公司上下要理清事情思绪、统一熟悉、务实事情 ，全力以赴完成当宿世产谋划使命。
王顽强以“转变头脑 主行动为 推动公司各项事情迈上新台阶”为主题作了总结讲话。
王顽强指出 ，恒久以理由于� ；馐恫磺� ，导致头脑看法跟不上公司生长的程序 ，已经制约了公司的生长。公司干部职工必需解放头脑、转变看法 ，这是一个恒久的历程。一是从事业模式到企业模式的转变 ，公司作为竞争性企业 ，要有强烈的竞争意识 ，要提升治理水平 ，增强竞争力 ，服务好市场。二是员工和企业关系的转变 ，员工和企业是相互依衬的关系 ，企业制订好的目的妄想 ，需要员工有力的执行力来完成。三是在企业市场化的历程中 ，逐步实现生产市场化、谋划市场化、职员市场化的转变。四是“凡事预则立 ，不预则废” ，员工对公司谋划危害要有苏醒熟悉 ，树立� ；械淖�。
王顽强强调 ，公司向导干部要带动垂范 ，主行动为 ，提高执行力 ，要勤于谋划、善于谋划 ，做好相同治理、时间治理、自我治理 ，围绕事情目的 ，作育团队“快速高效”的执行方法和“拿效果语言”的头脑能力 ，打造优异的有执行力的团队。要有一致的目的和配合的价值观 ，让宽大职工有归属感、自豪感、幸福感。
王顽强要求 ，全公司干部职工要牢牢围绕公司的中心事情 ，转变头脑 ，主行动为 ，推动公司各项事情迈向新征程 ，再上新台阶！
蜀ICP备2020033056号-1