1月9日下昼，工程局公司在资阳召开2021年清静生产事情会


。集团清静生产分担向导隆文非应邀出席聚会并讲话


。工程局公司党委书记、董事长、安委会主任代勇加入聚会并讲话，公司总司理、安委会副主任袁斌主持聚会


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代勇指出，随着工程项目的增添，清静生产事情将面临重大的挑战


。抓好清静生产事情迫在眉睫、刻禁止缓


。一要从讲政治的高度去落实清静事情


。公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生长的主要叙述和关于清静生产的主要指示指挥精神，做到学深悟透、真信笃行


。深条明确决理念不牢、意识不强问题；杜绝幸运心里，麻木大意


。维护公司清静生长，维护工程参建职员生命工业清静和身体康健


。二要坚持底线头脑，把清静生产事情落实到位


。清静事情事关公司生涯生长，务必把清静生产事情放到主要位置


。三要坚持问题导向，从泉源上从坚决整改


。坚持问题导向就要实事求是，脚扎实地


。清静检查形式内容并重


。要厘清问题责任清单和整改步伐“两个清单”，整治清静步伐不落实、隐患排查不认真、问题治理不到位等行为


。四要提防于未然，担责于身、履职于行


。一方面要把问题隐患祛除在萌芽状态，另一方面要对清静生长理念不牢、清静意识不强，对责任步伐不落实，危害防控和隐患排查治理走过场、搞形式，问题隐患悬而不决、拖而不改等不作为、慢作为实验“一案双查”


。他强调：在对疫情严防严控条件下，要做好今冬明春各项清静生产事情


。要自动多体贴敬重一线治理职员，付与他们落实事情的权力，提高他们的待遇，多关注他们的生长，提供时机清静台


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隆文非用生动质朴的语言，鲜活的事例，就水利工程建设清静和质量事情提出了建媾和要求：要认真学习执律例则学规范，不把自己当干部，做清静生产的明确人；增强清静教育，重视审核指标；向兄弟单位学习，抓好工程现场治理


。清静生产没有捷径，具备优异的自信力战斗力，工程建设才华清静有用推进


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袁斌在总结讲话中指出：一是清静生事情必需坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、尽职免责”和“三个必需”要求，落实“四个责任系统”


。二是坚持清静生产标准化建设为清静事情抓手不松开，推动《清静生产治理责任清单1.0版》执行，增强“三类职员”、注册清静工程师、高级清静工程师动态治理


。三是要求各单位、部分以规则制度划定检视清静生产行为，凭证“四不放过”原则处置惩罚事务、事故；增强机械装备、特种装备治理，增强危大工程治理，全心打造清静生产标准化“样板工程”


。四是强调清静是生长的条件，生长是清静的包管，要统筹生长和清静“两件大事”，辩证熟悉、准确处置惩罚清静生产与工程建设的关系


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会上，副总司理苟仕聪向导参会职员学习习近平总书记关于清静生产的主要叙述，转达集团公司安委会2020年第一次全体聚会精神


。副总司理邹天下报告公司2020年清静生产事情情形，安排2021年清静生产事情


。三分公司、四分公司、六分公司、机械厂划分汇报2020年清静生产事情和下一年度清静生产事情安排


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公司向导，公司总部中层以上干部，各单位党政工认真人60余人加入聚会


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