5月22日
，投资公司召开“三项制度”刷新事情发动安排会。投资公司党委书记、董事长尹晓东出席聚会并讲话。党委副书记、总司理郎波主持聚会
，公司全体职工及下属企业认真人加入聚会。

会上
，党委专职副书记、纪委书记、副总司理陈雷转达了《四川省水利厅关于开展三项制度刷新试点事情的通知》
，并详细解读了《四川南宫NG娱乐投资有限公司三项制度刷新实验计划》。

尹晓东作发动降Ｐ蘑提出三点要求。一要深刻熟悉“三项制度”刷新的主要性和须要性。实验“三项制度”刷新既是公司在新时期贯彻落实党的二十大关于国资国企刷新精神
，落实厅党组关于增强企业治理增进康健生长的务实之举
，也是公司目今面临新的难堪的生长机缘
，抢占市场转换机制
，建设新的人力资源治理系统
，实现跨越式生长的现实需要。二要准确掌握“三项制度”刷新的目的使命和主要内容。本次刷新的规模除公司谋划班子、试点子企业外
，涉及公司所有中层和全体员工
，对谋划层实验任期制和左券化治理
，通过竞争上岗、双向选择和实验“两个条约”治理等方法
，实现中层治理职员选拔机制的突破
，实现全员竞聘上岗和双向选择
，建设凭能力、重实绩、重孝顺的薪酬绩效治理系统
，解决国有企业恒久以来干部能上不可下
，职员能进不可出
，薪酬能高不可低的问题。切实通过刷新为优异人才做事创业营造情形
，为优异人才脱颖而出创立时机
，为优异人才大展宏图提供平台。三要增强向导
，协同推进
，高质量完成“三项制度”刷新使命。公司各部分、试点企业要在公司刷新向导小组的统一安排下
，团结主题教育视察研究事情
，团结公司目今重点事情使命
，特殊是“一中心三基地”项目推进
，吃外锸扬精神和要求
，增强配合和联动
，增强宣传和教育
，确保各人头脑上通
，行动上实
，确保平稳有序的开展事情。力争通过刷新
，充分引发干部职工活力、迸发崭新的精神风貌
，最终建设一支精悍高效、愿做事、能做事、干成事
，具有强盛凝聚力和战斗力的人才步队
，为将公司在五年内打造四川南宫NG娱乐焦点支柱企业打下优异的基础。